Contrôle de Gestion et Tableaux de bord
Certificat visé
Quels sont les atouts du Certificat contrôle de gestion et tableaux de bord?
Ce certificat 100% en ligne se compose de 60h00 de formation à effectuer sur un maximum de 6 mois vous donnera toutes les clés pour maitriser et mettre en place les outils du contrôle de gestion dans un contexte de petite entreprise ou dans son centre de responsabilité.
Un lancement est programmé tous les 15 jours.
Des cours en ligne faits par des professionnels pour des professionnels, une formation flexible tout cela permet la poursuite d’une activité professionnelle en parallèle.
Pendant toute la durée de la formation, le participant sera accompagné par une équipe de professionnels qui lui garantira l’excellence de ce parcours !
Taux relatifs à l’ensemble des participants toutes certifications confondues pour l’année 2019.
Objectifs et perspectives de la formation
CODES ROME ATTACHÉS:
- M1205 – Direction administrative et financière
- M1201 – Analyse et Ingénierie Financière
- C1202 – Audit et contrôle comptables et financiers
- C1203 – Comptabilité
POURSUITE D’ÉTUDES
A l’issue de ce certificat le participant peut poursuivre en s’inscrivant :
- Au Bloc n°1 « Analyser les données stratégiques de l’entreprise » du Titre RNCP n°35007
- Au Bloc n°3 « Assurer la pérennité de l’activité de l’entreprise » du Titre RNCP n°35007
- Au Bloc n°4 « Emettre des recommandations financières et maîtriser la communication » du Titre RNCP n°35007
Sous réserve d’acceptation de votre candidature
- Analyser les processus pour comprendre et agir : appliquer les bases juridiques indispensables au bon fonctionnement d’une société et appréhender les risques
- Établir un suivi des risques potentiels afin de les anticiper et de les prévenir
- Créer des tableaux de bord en utilisant les outils informatiques pour fournir une information concentrée à la Direction et aux actionnaires au besoin
- Élaborer les budgets préalables afin de mettre en place une politique de gestion anticipée, à travers les navettes budgétaires circulantes
Les objectifs de ce certificat sont de permettre au participant de :
- Développer un dialogue constructif avec son contrôleur de gestion Mettre en place ces outils dans un contexte de petite organisation ou dans son centre de responsabilité
- Passer d’une stratégie générale à des objectifs précis
- Intégrer les modalités possibles du passage des objectifs à la mise en oeuvre : approche verticale de la délégation ou transversale par l’identification des processus
- Comprendre les finalités de la comptabilité de gestion, des modèles comptables traditionnels et de l’articulation coût/rentabilité, mais aussi l’appréciation des marges d’action possibles grâce à l’analyse des coûts à différents moments stratégiques, conception ou production
- Développer une vision systémique du pilotage stratégique et opérationnel
- Intégrer la complémentarité et la dynamique des différents niveaux de Pilotage
- Identifier ses besoins de Pilotage en fonction de son périmètre de responsabilité
- Concevoir un dispositif de pilotage adapté à une Unité
- Elaborer le tableau de bord de résultats et de performance
- Définir des indicateurs pertinents et leur mode de représentation visuelle
- Définir les modalités d’exploitation et d’animation collective autour du tableau de bord
- Assurer le pilotage d’un plan d’action structuré
Conditions d'accès
Cette certification est destinée à tout professionnel désireux d’appréhender la mise en place de tableaux de pilotage au sein d’une entreprise et d’une organisation, ainsi que d’acquérir la capacité de développer un dialogue constructif avec un contrôleur de gestion et d’être capable de mettre en place ces outils dans un contexte de petite organisation ou dans son centre de responsabilité.
Ce certificat ne fait pas l’objet de prérequis.
- Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation et doit compléter ensuite un bulletin d’inscription.
- Le parcours de formation sera accessible une fois le bulletin d’inscription dûment complété et validé par le service des admissions.
Un jury d’admission se tient chaque semaine.
TOUTE ADMISSION EST VALABLE UN AN.
Déroulé de la formation
Ce certificat 100% Online contient 3 cours portant sur le Contrôle de Gestion, la Gestion des Processus et sur le Pilotage et les Tableaux de Bord. 
- Quiz d’entraînement et contrôle continu
- Études de cas corrigées
- Étude de cas finale évaluée
Tarif
Formation 100% En ligne
Financement
Voir toutes les possibilités de financements et conditions de règlement avec nos conseillers formation.
LE COMPTE PERSONNEL DE FORMATION (CPF)
Cette formation est éligible au financement CPF, pour connaitre votre budget et financer cette formation retrouver la fiche programme ici: Mon Compte Formation
Professeur Philippe DESSERTINE – Directeur de l’Institut de Haute Finance | IHFI
Professeur des Universités à l’IAE de Paris (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne), il dirige la chaire « Financement de l’agriculture ». Il a été l’un des onze membres du Haut Conseil des Finances Publiques, de sa création en mars 2013 jusqu’à mars 2018. Directeur de l’Institut de Haute Finance depuis 2004, il élabore, en lien avec les référents pédagogiques et les différents intervenants les modules et modalités d’accompagnement des participants sur les parcours : Certificats online financiers, Digital MBA Finance, Executive MBA Finance, DBA Finance.