Entrepreneuriat Intrapreneuriat

Entreprenez et menez à bien un projet d’entreprise.
Durée
90h sur 6 mois
Format
100% en ligne
Certificat visé
Bloc 1 du Titre RNCP Niveau 7 « Expert en Audit, Contrôle et Conseil »
8007
jusqu'à 100% de prise en charge avec vos droits CPF

Certificat visé

Certificat Bloc N°1 "Piloter et Contrôler la performance d’une entreprise" du RNCP N°35008 "Expert en Audit, Contrôle et Conseil" de niveau 7, délivré par l’IFG - Institut Français de Gestion.
Vous êtes manager, dirigeant ou futur dirigeant et vous souhaitez piloter votre futur projet entrepreneurial de façon innovante ? Le Certificat Entrepreneuriat et Intrapreneuriat d’IFG Executive Education est destiné aux professionnels ayant pour ambition de développer une posture intra ou entrepreneuriale. De plus en plus d’entreprises utilisent l’intrapreneuriat ou la démarche startup pour développer des projets innovants. Cette pratique s’appuie sur les développements de projets innovants au sein de l’organisation. Comme pour la création d’entreprise, la diversification nécessite des connaissances et compétences d’entrepreneur et la maîtrise des outils du projet entrepreneurial. Pour prendre en charge ce type de programme, il faut savoir entreprendre, connaître les fondamentaux de la finance d’entreprise et pouvoir mettre en œuvre des méthodes intrapreneuriales. Développez une posture d’accompagnateur du changement et de l’innovation avec notre Certificat Entrepreneuriat et Intrapreneuriat.

Quels sont les atouts du Certificat Entrepreneuriat & Intrapreneuriat?

 

Une formation compatible avec votre activité professionnelle

Ce certificat 100% en ligne se compose de 90h00 de formation à effectuer sur un maximum de 6 mois. 

Un lancement est programmé tous les 15 jours. 

De part sa flexibilité cette formation permet la poursuite d’une activité professionnelle.

Nos parcours de formation de courte durée vous permettent de monter en compétence sur différentes thématiques : l’entrepreneuriat, la gestion des talents, la finance d’entreprise, la RSE & le développement durable, le management en général, et le marketing & développement commercial. Toutes nos formations certifiantes sont accessibles en ligne. 

Une pédagogie unique et un accompagnement personnalisé avec IFG

Chez IFG Executive Education, vous bénéficiez de l’accompagnement d’équipes pédagogique et technique réputées pour leur niveau d’expertise. Qu’il s’agisse de nos intervenants académiques ou professionnels, tous se démarquent par la haute qualité de leur enseignement.

Durant les 6 mois que dure le Certificat Entrepreneuriat Intrapreneuriat, le participant sera accompagné par une équipe de professionnels qui lui garantira l’excellence de ce parcours !

Dans la pratique, les futurs certifiés peuvent s’appuyer sur un véritable point de repère : le Promo Manager. Son rôle est de faciliter la réussite de chaque participant : 

  • en s’assurant que du début à la fin de la formation, il dispose de toutes les informations nécessaires à son succès ; 
  • en lui apportant écoute et conseils ; 
  • en animant la formation par le biais de points réguliers sur les actions à mener. 

Les participants peuvent également compter sur nos Experts thématiques, disponibles pour répondre à toutes les questions. Notre plateforme d’apprentissages innovante LMS favorise les échanges entre les participants et les experts. 

Enfin, deux assistances — l’une pédagogique et l’autre technique — peuvent être sollicitées par mail à tout moment. 

L’IFG Executive Education, c’est aussi un solide réseau d’apprenants. Chaque parcours de formation est l’occasion de tisser des liens sociaux riches et prometteurs pour votre réseau professionnel de demain. Confrontez vos pratiques et enrichissez-vous de celles des autres : ce sont des facteurs clés pour votre réussite !

Entrepreneuriat Intrapreneuriat : les intérêts de notre formation

Que vous ayez un projet entrepreneurial ou intrapreneurial, il est essentiel d’acquérir les connaissances inhérentes à tout projet économiquement rentable : 

  • en s’appropriant les processus d’idéation et de création tout en tenant compte des nouvelles donnes de l’entrepreneuriat ; 
  • en maîtrisant les outils du projet entrepreneurial ; 
  • en acquérant les fondamentaux de la finance d’entreprise afin d’assurer la rentabilité du projet ;
  • en sachant en déterminer les risques financiers ; 
  • en apprenant à manager et piloter l’innovation de façon stratégique et opérationnelle.

Vous avez un projet entrepreneurial ? Vous êtes créateur, successeur ou repreneur ? Apprenez à définir votre projet, le construire et le mettre en œuvre dans une logique de croissance. Votre connaissance des différents composants de l’écosystème entrepreneurial conditionne la réussite de votre projet. 

Vous avez un projet intrapreneurial ? Apprenez à maîtriser les éléments clés de l’élaboration d’une stratégie d’entrepreneuriat d’entreprise. Véritable vecteur d’innovation, l’intrapreneuriat consiste à développer un projet solide et rentable en interne, tout en restant aligné sur les valeurs de l’entreprise. C’est une mode de fonctionnement qui favorise la mobilité et la souplesse des grandes organisations qui perdent en mobilité à mesure qu’elles croissent.

Format 1O0% Online
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Taux de réussite
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Taux d'employabilité
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Taux de satisfaction

Taux relatifs à l’ensemble des participants toutes certifications confondues pour l’année 2019.

Objectifs et perspectives de la formation

code ROME attachés : 
  • M1202 – Audit et Contrôle
  • M1204 – Contrôle de Gestion
POURSUITE D’ÉTUDES

Chaque participant a la possibilité d’intégrer la formation Global Executive MBA de l’IFG Executive Education (en diplomation avec le Master d’Etat (BAC+5) ‘‘Administration des Entreprises’’ (MAE), délivré par l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne).

Sous réserve d’acceptation de votre candidature

  • Afin de fixer des objectifs chiffrés en fonction de l’activité de l’entreprise et du marché, établir des prévisions budgétaires en animant le processus budgétaire (volume d’activités, recettes et dépenses prévisionnelles…) en lien avec les autres départements.
  • A partir des objectifs chiffrés et des moyens (humains, opérationnels, et financiers) mobilisables, concevoir un système d’information de gestion en élaborant et en implémentant des outils de calculs de la performance afin de fluidifier les échanges de données entre les différents systèmes d’informations existants.
  • A partir des prévisions budgétaires précédemment établies et en lien avec le système d’information de gestion, calculer et analyser les écarts de gestion pour évaluer la performance de de l’activité.
  • Afin de proposer les mesures correctives propres à rapprocher résultats et objectifs (Efficacité), résultats et moyens (Efficience), mettre en œuvre les différentes formes de tableau de bord (stratégique, de gestion, opérationnel, sociale et environnementale).
  • Afin d’atteindre les objectifs fixés au budget, établir des recommandations de stratégies de prix et tarifs, de volume d’activités et de maîtrise des coûts permettant d’orienter la stratégie de l’entreprise.
  • Pour valider la pertinence de nouveaux projets, procéder aux calculs de rentabilité présents dans le business plan en déterminant les coûts directs et le point mort.

L’objectif de ce certificat est de permettre au participant de :

  • Découvrir la diversité de l’entrepreneuriat
  • Se mettre en posture créative : fondements et processus d’idéation et d’innovation
  • Découvrir les outils du projet entrepreneurial (entrepreneuriat, intrapreneuriat, repreneuriat)
  • Mener un projet innovant : conception et étapes de développement
  • Assurer le pilotage des projets de conception de nouveaux produits/services
  • Analyser les processus mis en œuvre pour la conception et le développement des nouveaux produits/services et avoir un regard critique sur leur performance
  • Construire un Business Plan Financier (Compte de Résultat, Bilan, Tableau de Financement prévisionnels)
  • Maîtriser la notion d’investissement et de financement
  • Analyser les risques financiers d’un projet ou d’une diversification
  • Comprendre et calculer des coûts de revient
  • Prendre les bonnes décisions de gestion
  • Concevoir, mettre en place et animer un système de pilotage permettant de contrôler l’atteinte des objectifs de l’entreprise
  • Comprendre l’importance des variables d’environnement dans le pilotage d’une organisation
  • Sélectionner les actions prioritaires et allouer les ressources nécessaires

Conditions d'accès

Cette certification est destinée à toute personne souhaitant entreprendre le développement d’une nouvelle activité, soit dans le cadre d’une nouvelle entreprise (création, start-up, …), soit au sein d’une entreprise existante (diversification).

Ce certificat ne fait pas l’objet de prérequis.

  1. Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation et doit compléter ensuite un bulletin d’inscription.
  2. Le parcours de formation sera accessible une fois le bulletin d’inscription dûment complété et validé par le service des admissions.

Un jury d’admission se tient chaque semaine.

TOUTE ADMISSION EST VALABLE UN AN.

Déroulé de la formation

Ce certificat 100% Online contient 5 cours portant sur l’Entrepreneuriat, les Fondamentaux de la Finance, Le Management de l’Innovation, la performance Economique et le Pilotage et Tableaux de Bord.

  • Quiz d’entraînement et contrôle continu
  • Études de cas corrigées
  • Mise en situation finale évaluée

Tarif

Financement

Voir toutes les possibilités de financements et conditions de règlement avec nos conseillers formation.

LE COMPTE PERSONNEL DE FORMATION (CPF)

Pour connaître votre budget et financer cette formation avec votre CPF, retrouver la fiche programme ici:  Mon Compte Formation

Jean ALESSANDRI – Responsable du Programme

Spécialiste de la transformation managériale et des organisations et Directeur des Programmes à l’IFG Executive Education, Jean Alessandri est également directement responsable des parcours Global Executive MBA, Digital MBA Management et Diriger un Business Unit. A ce titre il élabore, en lien avec la référente pédagogique dédiée et les différents intervenants, les modules et modalités d’accompagnement des participants sur ces parcours. Son expérience en tant que Chef d’entreprise et consultant l’a amené à concilier pédagogie et réalité des entreprises.

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Vous aimeriez comprendre la différence entre un diplôme et un certificat ? Vous vous questionnez  sur la certification professionnelle ? Vous avez des questions relatives à la formation qualifiante et à la formation diplômante ? Consultez nos pages dédiées à ces thématiques : 

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