Executive Certificate
Comprendre et analyser ses coûts
8020
Certificat visé
Quels sont les atouts du certificat digital « Comprendre et analyser ses coût » en partenariat avec l’IAE Paris Sorbonne Business School?
Avec un court format 100% en ligne ce certificat est compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle en parallèle. Il a été élaboré par des experts du monde académique et professionnel de l’IFG et de la Sorbonne.
A effectuer sur 3 mois maximum, il permet de comprendre le métier de contrôleur de gestion au sein des Grandes Organisations et d’être capable de déployer les principaux outils de contrôle de gestion (coûts, budget, tableau de bord) dans les Petites Organisations.
Un lancement est programmé tous les 15 jours.
Vous pouvez également le personnaliser selon vos préférences d’apprentissage en décidant du degré d’accompagnement que vous souhaitez en fonction de la formule choisie : Formule ESSENTIALS, BUSINESS ou PREMIUM !
- Formule ESSENTIALS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges
- Formule BUSINESS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert
- Formule PREMIUM : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert + 3 Coachings individuels
Vous pouvez également le personnaliser selon vos préférences d’apprentissage en décidant du degré d’accompagnement que vous souhaitez en fonction de la formule choisie : Formule ESSENTIALS, BUSINESS ou PREMIUM !
- Formule ESSENTIALS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges
- Formule BUSINESS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert
- Formule PREMIUM : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert + 3 Coachings individuels
Taux relatifs à l’ensemble des participants toutes certifications confondues pour l’année 2020.
Objectifs et perspectives de la formation
- Comprendre et analyser ses coûts (dans un contexte de petite organisation, évaluer ses coûts)
- Comprendre les enjeux du budget (dans un contexte de petite organisation, construire son budget depuis les prévisions de ventes aux états financiers prévisionnels)
- Développer une relation constructive avec son contrôleur de gestion
- Adapter les outils de contrôle/management au contexte
- Mobiliser les équipes
- Mettre en place un tableau de bord
- Modéliser ses processus
- Analyser son organisation
- Diffuser la stratégie
A l’issue de ce programme, le participant sera en mesure de :
- comprendre le métier de contrôleur de gestion pour interagir efficacement
- déployer les principaux outils de contrôle de gestion (coûts, budget, tableau de bord)
Conditions d'accès
Cette formation s’adresse aux Dirigeants d’entreprises, Gérants d’entreprises, Mandataires sociaux, Contrôleurs de Gestion, Directeurs Financier, Créateurs d’entreprises, Consultants en organisation et en finances, …. souhaitant appréhender le contrôle de gestion dans son ensemble et plus précisément, le processus budgétaire, l’analyse des coûts et le Pilotage de l’activité (indicateurs et tableaux de bord).
Cette formation est entièrement dispensée en langue Française.
Avoir une connaissance des fondamentaux en comptabilité financière.
- Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation et doit compléter ensuite un bulletin d’inscription.
- Le parcours de formation sera accessible une fois le bulletin d’inscription dûment complété et validé par le service des admissions.
Un jury d’admission se tient chaque semaine.
TOUTE ADMISSION EST VALABLE UN AN.
Déroulé de la formation
**Focus sur les cours online**
- Module 1 | Le contrôle ou la mise en œuvre de la stratégie
- Module 2 |Analyser et gérer ses coûts
- Module 3 | Le processus budgétaire
- Module 4 | Le pilotage de l’activité
- Module 5 | Le contrôle de gestion en pratique
- Questionnaires de contrôle continu
Chaque module de formation fait l’objet d’une évaluation sous forme de questionnaire de contrôle continu noté.
Pour l’obtention du certificat visé, vous devrez avoir obtenu une moyenne minimum de 10/20 au contrôle continu.
Prix de la formation
*valide jusqu’au 30 juin 2023
*TVA appliquée : 20%
les possibilités de financement ?
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et conditions de règlement avec nos conseillers formation.
Tarifs
Formation 100% En ligne
-
Certificat Formule "Essentials" 492€ HT
Accès aux cours & Forum + Accompagnement
-
Certificat Formule "Business" 825€ HT
Accès aux cours & Forum + Accompagnement + Bibliothèque digitale + 3 webinaires d'expert
-
Certificat Formule "Premium" 1242€ HT
Accès aux cours & Forum + Accompagnement + Bibliothèque digitale + 3 webinaires d'expert + 3 coachings individuels
Financement
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Jean ALESSANDRI – Responsable du Programme
Spécialiste de la transformation managériale et des organisations et Directeur des Programmes à l’IFG Executive Education, Jean Alessandri est également directement responsable des parcours Global Executive MBA, Digital MBA Management et Diriger un Business Unit. A ce titre il élabore, en lien avec la référente pédagogique dédiée et les différents intervenants, les modules et modalités d’accompagnement des participants sur ces parcours. Son expérience en tant que Chef d’entreprise et consultant l’a amené à concilier pédagogie et réalité des entreprises.
