Réussir l’accompagnement de vos alternants

à partir de 7h
Inter-entreprises ou Intra-entreprise
100% en ligne

Vous êtes tuteur d’alternants ou allez le devenir ?

Dans un contexte légal et réglementé, il est important de savoir comment vous positionner vis-à-vis de tous les types d’alternance, d’organiser sereinement l’arrivée de l’alternant, de le former et de le suivre tout au long de son parcours d’apprentissage.
Le gage de réussite ?
Une bonne communication entre ces 2 parties prenantes, alternant et maitre d’apprentissage.

quel est l'objectif de cette formation?

Module 100% Online

Module Renforcé

Module Expert

quelles sont les compétences développées ?

Appliquer une méthodologie pertinente:

le programme de formation

Se préparer aux missions de tuteur

  • Quel est le cadre d’activité du tuteur ?
  • Qu’est-ce qu’un tuteur ?
  • Comment définir les missions de l’alternant ?
  • Comment (se) préparer (à) l’arrivée de l’alternant ?

Transmettre son métier : quelques clés

  • … pour transmettre un savoir, un savoir-faire, un savoir être
  •  … pour construire le plan d’alternance
  • … pour programmer le développement des compétences

Accompagner la progression de l’alternant

  • Planifier l’activité courante
  • Communiquer au quotidien
  • Programmer les points de suivi de l’activité

Evaluer le parcours et les compétences de l’alternant

  • Evaluer les apprentissages et les compétences / Réaliser le bilan des apprentissages
  • Faire le lien avec la formation de l’alternant
  • Evaluer le parcours global de l’alternant
Gérer les situations complexes
  • Le conflit : Sources :organisation de l’équipe, relations interpersonnelles, contenu des missions / Réponses à apporter :
  • La démotivation : Expressions : manque d’intérêt, absence, … / Réponses à apporter
Aider l’alternant à développer sa performance
  • Analyser la performance (bonne ou mauvaise) et expliciter le référentiel d’évaluation
  • Répondre aux problèmes intrinsèques de performance (absence de prérequis, etc).
La fin de l’alternance
  • L’évaluation de fin de parcours
  • La suite : recruter ou non et le communiquer
  • La gestion de la continuité

Optimiser le recrutement d’un alternant

  • Tensions sur le marché et rapport employeur/alternant
  • Aspirations des jeunes et modes de communication adaptés
  • Entretien de recrutement : méthodologie, évaluation des prérequis, etc.

Intégrer l’alternance dans votre GPEC

  • Cartographie des compétences et des âges : l’évaluation de la
    pertinence de l’alternance
  • Adéquation entre formation initiale et les besoins de l’entreprise
  • Mise en place de dispositifs de tutorat adaptés aux besoins de
    l’entreprise

plus d'informations

  • 100 % online
  • Face-à-face pédagogique à distance
Copie de IFG_EE_FORMATION_TUTEUR_ALTERNANTS

Réussir l’accompagnement de vos alternants

TITRE RNCP NIVEAU 7

à partir de 7h

100% en ligne

3 parcours de formations

Titre RNCP Niveau 7

les plus de la formation

Un format pratique et adapté au rythme de la vie d'entreprise
Diagnostic initial de l'ensemble des connaissances et des besoins du tuteur
Formateur-consultant expert dans le domaine
Intégration de la compétence tutoriale dans la stratégie d'entreprise

TROIS APPROCHES PÉDAGOGIQUES AU CHOIX

Module
100% Online

  • Module elearning 100% digital
  • Formation à distance - Module A
  • Formation à distance - Module B
490€ HT

Module
Renforcé

  • Module elearning 100% digital
  • Formation à distance - Module A
  • Formation à distance - Module B
1100€ HT

Module
Expert

  • Module elearning 100% digital
  • Formation à distance - Module A
  • Formation à distance - Module B
1400€ HT
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