Management stratégique d'une TPE/PME
- Blended
- 70 H
- 4100 € HT
- Eligible CPF
Certifications
Objectifs de formation
- Définir et piloter une stratégie de développement adaptée aux TPE/PME
- Réaliser un diagnostic stratégique global intégrant les enjeux économiques, écologiques et numériques
- Mettre en place une veille stratégique et des outils de pilotage de la performance
- Élaborer et faire évoluer un business plan intégrant les dimensions financières, commerciales, RH, RSE et numériques de l’entreprise
Compétences développées
Contenu
La démarche stratégique
- Définition et logique de la stratégie
- Analyse de l’environnement : offre, demande, influences
- Segmentation en DAS, FCS, CRF
- Évaluation de l’attractivité du marché et compétitivité
- Méthodologie du plan stratégique
RSE et innovation responsable
- Enjeux environnementaux, sociaux et territoriaux
- Principes de la RSE et intégration dans la stratégie
- Innovations responsables en TPE/PME
- Indicateurs RSE et intégration dans le pilotage
Analyse financière
- Structure du bilan et compte de résultat
- Soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- CAF, provisions, amortissements
- Indicateurs de rentabilité, solidité financière, trésorerie
- Bilan fonctionnel, FRNG, BFR, trésorerie nette
- Tableau de financement et Cash-Flow
Stratégie marketing et commerciale
- Rôle du marketing dans la performance globale
- Segmentation, positionnement, scénarios stratégiques
- Articulation plan marketing / plan stratégique
Outils numériques, IA et cybersécurité
- Digitalisation et cybersécurité
- Usages accessibles de l’IA en TPE/PME
- Sobriété numérique et protection des données
Pilotage et tableaux de bord
- Axes de pilotage : financier, client, processus
- Déploiement des objectifs et plans d’action
- Animation des réunions, suivi des KPI
Les plus de la formation
Accompagnement individuel et collectif
Assistance intégration, pédagogique et technique
Accès à un forum et aux webinaires d'Experts
Bibliothèque digitale du groupe OMNES
Débouchés
Informations complémentaires
Dirigeants salariés, cadres dirigeants, membres de comité de direction et directeurs de business unit de TPE/PME impliqués dans la définition ou le pilotage de la stratégie d’entreprise.
Être en charge de la gestion stratégique d’une TPE/PME.
Le participant doit transmettre le dossier d’inscription dûment complété qui lui est communiqué lors de son
premier contact avec IFG Executive Education
Tests, cas pratiques, mises en situation, jeux de rôle, progression contextualisée, travail en inter-session et évaluation finale avec soutenance orale du plan stratégique
La formation en quelques chiffres
Satisfaction
Réussite
* pour l’année 2024
Financement
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Management stratégique d’une TPE/PME
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