Achats responsables : comment transformer l’acte d’achat en levier de durabilité ?
Depuis plus de vingt ans, Vanessa Jaume accompagne les organisations industrielles et sociales dans leur transformation. Au cœur de son engagement : faire des achats un levier stratégique au service d’une performance durable.
« Les achats responsables, ce n’est pas juste une question de prix. »
C’est par cette affirmation que Vanessa Jaume définit sa vision d’un acte d’achat repensé : une stratégie globale qui prend en compte l’ensemble des impacts – environnementaux, sociaux, territoriaux – des produits et services, tout au long de leur cycle de vie.
Dépasser le court terme pour une performance globale
Selon elle, adopter une démarche d’achats responsables suppose d’impliquer les fournisseurs dès l’amont, d’intégrer les enjeux RSE dès la formulation du besoin, et surtout, de viser une performance qui ne soit pas seulement financière, mais globale et durable.
Pourtant, les freins restent nombreux.
« Beaucoup d’organisations ne savent tout simplement pas par où commencer. »
Vanessa identifie trois principaux obstacles : le manque de connaissance concrète, l’isolement des fonctions achats dans les réflexions stratégiques RSE, et la crainte persistante – souvent infondée – d’un surcoût.
En contrepartie, des leviers puissants existent : la formation, l’implication de la direction, et surtout, la volonté de faire autrement.
« Quand les acheteurs prennent conscience que ces démarches renforcent les relations fournisseurs, réduisent les risques et stimulent l’innovation, tout peut changer très vite. »
Une pédagogie ancrée dans la réalité
À l’IFG Executive Education, Vanessa transmet cette approche avec exigence et pragmatisme. Elle insiste sur l’importance de structurer une politique d’achats responsables à la fois rigoureuse et adaptable.
« Il faut transmettre la méthodologie, mais aussi inspirer. Je m’appuie sur des exemples concrets, tirés du terrain, pour rassurer et convaincre. Et j’encourage à co-construire les démarches, en embarquant fournisseurs comme équipes internes. »
Former les décideurs pour transformer les organisations
Pour elle, la montée en compétences des décideurs est aujourd’hui incontournable.
« Les réglementations se durcissent, les attentes des clients évoluent, et les crises successives ont montré à quel point la chaîne d’approvisionnement est stratégique. Un dirigeant formé est en mesure d’aligner sa vision, ses pratiques et ses résultats avec les enjeux de demain. »
Une intervention éclairante qui rappelle que les achats responsables ne relèvent pas d’un simple ajustement, mais d’un véritable changement de culture managériale.
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Vanessa Jaume,
formatrice à l’IFG Executive Education