Piloter la supply chain
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Certificat visé
Quels sont les atouts du certificat digital « Piloter la supply chain » en partenariat avec l’IAE Paris Sorbonne ?
Au format court 100% en ligne ce certificat est parfaitement compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle en parallèle. Il a été conçu par des experts du monde académique et professionnel de l’IFG et de la Sorbonne.
Le management des opérations s’intéresse aux choix stratégiques, à l’organisation et au pilotage des processus de création de valeur dans les organisations. La bonne maîtrise de l’ensemble des opérations tout au long de la chaîne logistique globale (Supply Chain) est devenu un facteur majeur de compétitivité. La connaissance des concepts, démarches et outils du management des opérations est aujourd’hui fondamentale car toutes les fonctions de l’entreprise deviennent fortement intégrées et les décisions en étroites interrelations.
A effectuer sur 3 mois maximum, il permet de comprendre le rôle fondamental de la Supply Chain dans la création de valeur !
Un lancement est programmé tous les 15 jours.
Vous pouvez également le personnaliser selon vos préférences d’apprentissage en décidant du degré d’accompagnement que vous souhaitez en fonction de la formule choisie : Formule ESSENTIALS, BUSINESS ou PREMIUM !
- Formule ESSENTIALS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges
- Formule BUSINESS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert
- Formule PREMIUM : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert + 3 Coachings individuels
Vous pouvez également le personnaliser selon vos préférences d’apprentissage en décidant du degré d’accompagnement que vous souhaitez en fonction de la formule choisie : Formule ESSENTIALS, BUSINESS ou PREMIUM !
- Formule ESSENTIALS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges
- Formule BUSINESS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert
- Formule PREMIUM : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert + 3 Coachings individuels
Taux relatifs à l’ensemble des participants toutes certifications confondues pour l’année 2020.
Objectifs et perspectives de la formation
- Comprendre le rôle fondamental du Supply Chain Management (SCM)
- Choisir les modes de pilotage des flux adaptés à votre entreprise
- Définir une stratégie Supply Chain adaptée à votre entreprise
- Choisir l’organisation et le pilotage de votre Supply Chain
- Manager les achats et les relations fournisseurs
- Maîtriser les techniques de base de planification des ressources de production et de distribution
- Maîtriser les techniques de base de gestion des stocks et des approvisionnements
- Maîtriser les principaux outils du management Lean et de la méthode 6Sigma
- Conduire des projets d’amélioration continue et lancer une démarche d’excellence opérationnelle
- Analyser et optimiser les processus
A l’issue de ce programme, le participant sera en mesure de :
- analyser la stratégie, l’organisation et le pilotage des processus de création de valeur dans l’entreprise
- identifier les enjeux et les problématiques rencontrées dans le management des activités opérationnelles
- analyser les processus mis en oeuvre de la production des produits/services à leur mise à disposition aux clients, et avoir un regard critique sur leur performance
- faire des propositions d’amélioration des processus étudiés au sein de l’entreprise ou dans la Supply Chain
Conditions d'accès
Cette formation s’adresse à tous les responsables logistiques, responsables Supply Chain, responsables de Production, Responsables Achats, Gestionnaires de stocks, responsables des approvisionnements, … mais aussi à tous les responsables des principaux départements de l’entreprise, dirigeants inclus, qui souhaitent comprendre le rôle fondamental de la Supply Chain dans la création de valeur.
Cette formation est entièrement dispensée en langue Française.
Aucun pré-requis n’est nécessaire.
- Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation et doit compléter ensuite un bulletin d’inscription.
- Le parcours de formation sera accessible une fois le bulletin d’inscription dûment complété et validé par le service des admissions.
Un jury d’admission se tient chaque semaine.
TOUTE ADMISSION EST VALABLE UN AN.
Déroulé de la formation
Le certificat ‘‘Piloter la supply chain’’ c’est 1 parcours de formation 100% en ligne avec 3 formules d’apprentissage au choix (ESSENTIALS – BUSINESS ou PREMIUM) :
**Focus sur les cours online**
- Module 1 | La Supply Chain, un concept clé pour repenser les activités opérationnelles de l’entreprise
- Module 2 | Stratégies d’organisation et de pilotage de la chaîne logistique globale
- Module 3 | Accompagner le changement
- Module 4 | Piloter le changement
- Module 5 | Excellence opérationnelle
- Questionnaires de contrôle continu
Chaque module de formation fait l’objet d’une évaluation sous forme de questionnaire de contrôle continu noté.
Pour l’obtention du certificat visé, vous devrez avoir obtenu une moyenne minimum de 10/20 au contrôle continu.
Prix de la formation
*valide jusqu’au 31 décembre 2022
*TVA appliquée : 20%
les possibilités de financement ?
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et conditions de règlement avec nos conseillers formation.
Tarifs
Formation 100% En ligne
-
Certificat Formule "Essentials" 492€ HT
Accès aux cours & Forum + Accompagnement
-
Certificat Formule "Business" 825€ HT
Accès aux cours & Forum + Accompagnement + Bibliothèque digitale + 3 webinaires d'expert
-
Certificat Formule "Premium" 1242€ HT
Accès aux cours & Forum + Accompagnement + Bibliothèque digitale + 3 webinaires d'expert + 3 coachings individuels
Financement
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Jean ALESSANDRI – Responsable du Programme
Spécialiste de la transformation managériale et des organisations et Directeur des Programmes à l’IFG Executive Education, Jean Alessandri est également directement responsable des parcours Global Executive MBA, Digital MBA Management et Diriger un Business Unit. A ce titre il élabore, en lien avec la référente pédagogique dédiée et les différents intervenants, les modules et modalités d’accompagnement des participants sur ces parcours. Son expérience en tant que Chef d’entreprise et consultant l’a amené à concilier pédagogie et réalité des entreprises.