Manager l’innovation

Maitriser les nouvelles approches d’organisation et de management de l’innovation.
Durée
A partir de 30h sur 3 mois
Format
100% en ligne
Certificat visé
Certificat « Manager l’innovation »

Certificat visé

Certificat "Manager l'innovation" délivré par IFG - Institut Français de Gestion et IAE Paris Sorbonne Business School.

Quels sont les atouts du certificat digital « Manager l’innovation » en partenariat avec l’IAE Paris Sorbonne Business School ?

 

Ce certificat court 100% en ligne est parfaitement compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle en parallèle. Il a été réfléchi par des experts du monde académique et professionnel de l’IFG et de la Sorbonne.

Il se réalise sur 3 mois maximum, et permet d’appréhender de nouvelles approches d’organisation et de management de l’innovation, telles que les méthodes agiles, le Design Thinking, l’innovation frugale ou l’Open Innovation, qui sont en diffusion rapide. Savoir mettre en œuvre ces démarches, animer des équipes d’innovation, etc. font partie des compétences demandées aujourd’hui.

Un lancement est programmé tous les 15 jours. 

Vous pouvez également le personnaliser selon vos préférences d’apprentissage en décidant du degré d’accompagnement que vous souhaitez en fonction de la formule choisie : Formule ESSENTIALSBUSINESS ou PREMIUM !

  • Formule ESSENTIALS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges
  • Formule BUSINESS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert
  • Formule PREMIUM : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert + 3 Coachings individuels

Vous pouvez également le personnaliser selon vos préférences d’apprentissage en décidant du degré d’accompagnement que vous souhaitez en fonction de la formule choisie : Formule ESSENTIALSBUSINESS ou PREMIUM !

  • Formule ESSENTIALS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges
  • Formule BUSINESS : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert
  • Formule PREMIUM : Accès aux cours et Accompagnement + Forum d’échanges + Accès Bibliothèque digitale + 3 webinaires d’expert + 3 Coachings individuels
FormatION 1O0% Online
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Taux de réussite
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Taux d'employabilité
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Taux de satisfaction

Taux relatifs à l’ensemble des participants toutes certifications confondues pour l’année 2020.

Objectifs et perspectives de la formation

  • Comprendre le rôle fondamental de l’innovation
  • Différencier les types d’innovation et les sources d’innovation
  • Connaître les modes de financement et de protection de l’innovation
  • Manager un portefeuille de projets d’innovation
  • Mettre en place un processus Stage-Gate
  • Maîtriser les techniques de base de gestion de projets (business case, planning, EVM, gestion des risques)
  • Choisir le mode de management adapté à votre projet d’innovation
  • Comprendre les éléments-clés des approches disruptives d’innovation
  • Maîtriser les principes organisationnels et managériaux des méthodes agiles et de l’innovation centrée utilisateur

A l’issue de ce programme, le participant sera en mesure de :

  • appliquer les techniques de base de gestion opérationnelle des projets : évaluation, planification des délais et des ressources, maîtrise des coûts, suivi de l’avancement du projet, conception à coût objectif, pilotage de la rentabilité, gestion des risques, etc.

Conditions d'accès

Cette formation s’adresse à des professionnels en activité ou en reconversion qui sont amenés à participer ou à gérer un projet innovant dans leur parcours professionnel. Elle s’adresse aussi aux responsables d’entreprises ou d’unités qui souhaitent réfléchir sur leur politique de développement et qui auraient besoin de techniques de type « design Thinking » pour alimenter leur réflexion.

Cette formation est entièrement dispensée en langue Française.

Aucun pré-requis n’est nécessaire.

  1. Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation et doit compléter ensuite un bulletin d’inscription.
  2. Le parcours de formation sera accessible une fois le bulletin d’inscription dûment complété et validé par le service des admissions.

Un jury d’admission se tient chaque semaine.

TOUTE ADMISSION EST VALABLE UN AN.

Déroulé de la formation

Le certificat ‘‘Manager l’innovation’’ c’est 1 parcours de formation 100% en ligne avec 3 formules d’apprentissage au choix (ESSENTIALS BUSINESS ou PREMIUM) :

**Focus sur les cours online**
  • Module 1 | Management de l’innovation
  • Module 2 | Management des projets de conception de nouveaux produits
  • Module 3 | Pilotage des projets de conception de nouveaux produits
  • Module 4 | Innovation orientée utilisateur (User-centric innovation)
  • Module 5 | Approches disruptives d’innovation
  • Questionnaires de contrôle continu

Chaque module de formation fait l’objet d’une évaluation sous forme de questionnaire de contrôle continu noté. 

Pour l’obtention du certificat visé, vous devrez avoir obtenu une moyenne minimum de 10/20 au contrôle continu.

Tarifs

Formation 100% En ligne

  • Certificat Formule "Essentials" 492€ HT

    Accès aux cours & Forum + Accompagnement

  • Certificat Formule "Business" 825€ HT

    Accès aux cours & Forum + Accompagnement + Bibliothèque digitale + 3 webinaires d'expert

  • Certificat Formule "Premium" 1242€ HT

    Accès aux cours & Forum + Accompagnement + Bibliothèque digitale + 3 webinaires d'expert + 3 coachings individuels

Financement

Voir toutes les possibilités de financements et conditions de règlement avec nos conseillers formation.

Jean ALESSANDRI – Responsable du Programme

Spécialiste de la transformation managériale et des organisations et Directeur des Programmes à l’IFG Executive Education, Jean Alessandri est également directement responsable des parcours Global Executive MBA, Digital MBA Management et Diriger un Business Unit. A ce titre il élabore, en lien avec la référente pédagogique dédiée et les différents intervenants, les modules et modalités d’accompagnement des participants sur ces parcours. Son expérience en tant que Chef d’entreprise et consultant l’a amené à concilier pédagogie et réalité des entreprises.

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