Management Général

Certificat Management de Crise

Gérez une entreprise dans un univers fait d’incertitudes.
60h sur 6 mois
100% en ligne
1200€
Certifiant

Certificat visé

Certificat d'obtention du Bloc n°4 "Manager une direction et animer ses équipes" du titre RNCP n°34492 intitulé Manager de la Communication et du Marketing de niveau 7, délivré par INSEEC U.
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Quels sont les atouts du Certificat Management de Crise?

 

Ce certificat 100% en ligne se compose de 60h00 de formation à effectuer sur un maximum de 6 mois et vous prépare à appréhender et surmonter toutes sortes de crises.

Un lancement est programmé tous les 15 jours. 

De part sa flexibilité cette formation permet la poursuite d’une activité professionnelle.

Durant les 6 mois que dure le Certificat Management de Crise, le participant sera accompagné par une équipe de professionnels qui lui garantira l’excellence de ce parcours !

Format 1O0% Online
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Taux de réussite
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Taux d'employabilité
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Taux de satisfaction

Taux relatifs à l’ensemble des participants toutes certifications confondues pour l’année 2019.

Objectifs et perspectives de la formation

code ROME attachés : 
  • M1705 – Marketing
  • M1702 – Analyse de tendance
  • E 1103 – Communication
  • M 1403 – Etudes et prospective sociaux économiques
  • E 1402 – Elaboration de Plan Média
POURSUITE D’ÉTUDES

A l’issue de ce certificat le participant peut poursuivre en s’inscrivant :

  • Au Bloc n°1 « Définir et Piloter la Stratégie » du titre RNCP n°34492
  • Au Bloc n°2 « Elaborer et Piloter la stratégie Marketing » du titre RNCP n°34492
  • Au Bloc n°3 « Elaborer et Piloter la stratégie de la communication » du titre RNCP n°34492

Sous réserve d’acceptation de votre candidature

  • Établir un diagnostic stratégique de son entreprise et de son environnement.
  • Redéfinir son Business Model en y intégrant des modèles innovants permettant de mieux rebondir en cas de crise.
  • Comprendre et interpréter les états financiers et les indicateurs de gestion de l’entreprise et ainsi mieux faire face à une situation de crise.
  • Proposer des axes de développement stratégiques et définir les moyens appropriés à mettre en oeuvre en vue d’instaurer des bonnes pratiques d’anticipation des situations de crise.
  • Participer à sa représentation auprès des prospects et clients en vue d’établir une relation de fidélisation et tirer partie des insatisfactions clients.
  • Définir et mettre en place une organisation humaine et les moyens nécessaires; Recruter, animer et encadrer des équipes variées dans le but de les sensibiliser à l’orientation client, vaincre les résistances au changement et promouvoir des pratiques managériales adaptées au contexte de l’organisation et de son environnement.
  • En collaboration avec la direction financière, établir un budget et définir une gestion de trésorerie permettant une plus grande résilience financière en période de crise.
  • Construire et mettre en oeuvre des tableaux de bords permettant de mesurer et d’analyser les écarts et ainsi d’anticiper tout point de tension et gérer le risque.

L’objectif de ce certificat est de permettre au participant de :

  • Comprendre les tenants et les aboutissants de la crise sanitaire sans précèdent que nous vivons aujourd’hui avec les inévitables répercussions économiques et sociales associées.
  • Se préparer à surmonter cette crise en prenant, tout d’abord, les mesures opérationnelles adéquates à court terme, tout en réfléchissant sur les nouvelles pratiques à mettre en place, en termes de gestion financière et de Ressource s Humaines, sans oublier la dimension digitale et Leadership.
  • Comprendre les impacts de la crise sur notre société en général, et sur les entreprises en particulier, afin de mieux la vivre et de capitaliser sur l’ensemble des bonnes pratiques qui permettront de mieux préparer et de mieux anticiper les futures crises.
  • Gérer et piloter une entreprise dans un univers fait d’incertitudes.

Conditions d'accès

Cette certification est destinée à tout professionnel désireux de comprendre les tenants et les aboutissants de la crise sanitaire sans précèdent que nous vivons aujourd’hui, avec les inévitables répercussions économiques et sociales associées. Et de façon plus large, d’appréhender toutes sortes de crises en s’y préparant en amont, afin de mieux les surmonter.

Ce certificat ne fait pas l’objet de prérequis.

  1. Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation et doit compléter ensuite un bulletin d’inscription.
  2. Le parcours de formation sera accessible une fois le bulletin d’inscription dûment complété et validé par le service des admissions.

Un jury d’admission se tient chaque semaine.

TOUTE ADMISSION EST VALABLE UN AN.

Déroulé de la formation

Ce certificat 100% Online contient : Un cours portant sur la gestion de crise des entreprises et des organisations, un cours d’introduction à la Finance d’entreprise, un cours sur la Conduite du Changement, un cours sur la fidélisation et sur la conquête des clients, un cours sur le Pilotage et les Tableaux de Bord, un cours sur le Management Stratégique.

 

 

(Calendrier à titre indicatif)

EVALUATION
  • Quiz d’entraînement et contrôle continu
  • Études de cas corrigées
  • Mise en situation finale évaluée
 
CONDITION DE REUSSITE

contrôle continu

Chaque module de formation fait l’objet d’une évaluation sous forme de quiz de contrôle continu noté.

contrôle final & soutenance

Une mise en situation est à effectuer et à soumettre par écrit pour évaluation.

Tarif

Cette formation est éligible au financement CPF via l’application MON COMPTE FORMATION.

Financement

Voir toutes les possibilités de financements et conditions de règlement avec nos conseillers formation.

LE COMPTE PERSONNEL DE FORMATION (CPF)

Pour connaître votre budget et financer cette formation avec votre CPF, retrouver la fiche programme ici:  Mon Compte Formation

Jean ALESSANDRI – Responsable du Programme

Spécialiste de la transformation managériale et des organisations et Directeur des Programmes à l’IFG Executive Education, Jean Alessandri est également directement responsable des parcours Global Executive MBA, Digital MBA Management et Diriger un Business Unit. A ce titre il élabore, en lien avec la référente pédagogique dédiée et les différents intervenants, les modules et modalités d’accompagnement des participants sur ces parcours. Son expérience en tant que Chef d’entreprise et consultant l’a amené à concilier pédagogie et réalité des entreprises.

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