Management Général

Animer un brief & conduire une réunion

Eligible à financement

Organisez et animez une réunion dans de bonnes conditions : identifiez les acteurs, leurs missions et la prise de parole de chacun, gérez les moments délicats et recentrez les débats tout en impulsant une dynamique de groupe.

À définir selon les objectifs validés par l’entreprise

Intra Entreprise

Présentiel

Certifiant

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Cette formation sur mesure est co-construite avec vous par nos experts afin de l’adapter aux besoins de votre entreprise et donc de vos équipes.

Pour plus d’informations cliquez ICI.

 

Qui peut participer à cette formation en communication interne ?

Les cadres, managers, responsables d’équipe souhaitant encadrer et mobiliser leur équipe sont concernés par cette formation à la conduite de réunion.

Il n’est pas nécessaire de disposer d’une qualification en particulier pour faire partie du programme, il est néanmoins nécessaire de connaître le schéma de base de la communication. Savoir comment animer une réunion dans de bonnes conditions ne va pas de soi, plusieurs objectifs sont visés avec cette formation de responsable business unit. Les participants apprennent ainsi à identifier les acteurs, leurs missions et les différentes phases de prise de parole, tout en impulsant une dynamique de groupe.

Ce module vous permettre d’apprendre à gérer un groupe / temps de réunion, d’animer une réunion d’équipe et les prises de parole, et vous donne les moyens de suivre le déploiement des actions décidées.

Quels sont les atouts de cette formation à la conduite de réunion ?

Grâce à notre dispositif pédagogique, vous disposez des moyens d’analyser votre mode de management, de mieux vous connaître et d’évaluer avec pertinence votre maîtrise des outils de communication interne. Notre pédagogie s’articule autour d’apports pratiques et théoriques, répartis de la manière suivante :

  • 10% du temps de cette formation à la conduite de réunion est dédié aux cours méthodologiques et à la théorie.
  • 20% est consacré à l’échange d’expériences, à la base de pistes de réflexion pour chaque professionnel.
  • 70% est consacré au training et à la mise en situation d’entretiens managériaux, afin de plonger au cœur de la réalité métier.

Les participants souhaitant animer un brainstorming montent en compétence pour préparer leur brief d’information et mobiliser leurs effectifs autour d’un même objectif.

Ils acquièrent également une méthode de préparation d’organisation de réunion. Et parce qu’animer une réunion d’équipe peut parfois amener à des situations difficiles ou conflictuelles, nous vous donnons les moyens de gérer ces moments délicats et de recentrer les débats.

 


En partenariat avec la Caisse d’Épargne en France, et la Banque Atlantique en Afrique. En savoir plus